「pb」品牌战略定心 打响品牌传播效率之战
做品牌，最终做的是消费者认知。
拿到项目后，本心团队首先从行业史、消费者和产品维度对「pb」进行品牌分析。
市场端，
中国儿童辅食发展已经进入需求多元化、精细化、高端化时代，
行业规范不断完善，但还未出现代表性品牌，
产品壁垒小、生产链重叠、创新研发不足，
传播价值点、包装设计和种类口味同质化极为严重。
消费者端，
80、90一代的精致妈妈成为儿童辅食的消费主推力，
对儿童辅食在健康品质、营养细分、趣味互动的诉求上要求更高。
产品端，
通过分析竞品，
我们发现几乎所有的品牌都在实现儿童辅食的专业化，
健康、营养和趣味成了儿童零食品牌的标配。
面对如此高增速高潜力、又高同质化的市场，
「pb」该怎么打造品牌呢?
始终回到原点思考
产品迭代快、产品壁垒小是儿童辅食市场的本质，
但差异化不是企业经营的思考起点，也不是品牌建设的思考起点。
差异化本身是为了降低传播成本，快速形成品牌消费者认知。
在儿童辅食行业红利期，
谁能让消费者快速发现、识别、记忆品牌，
谁就能与竞品拉开差距，形成竞争优势，赢得市场机会!
因此「pb」的战略中心就是传播效率!
